【企業(yè)要聞】承前啟后，繼往開來――記華電測控2015年度管理評審會議
日期：2016-02-03 閱讀數(shù)：
為了更好地總結(jié)公司2015年度ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的運行情況，同時為了完善2016年度公司產(chǎn)品質(zhì)量和管理效率，華電測控于2016年2月1日下午于公司二樓會議室召開了“華電測控2015年度管理評審會議”。副總經(jīng)理趙亮，工程部、生產(chǎn)部、客服部、市場部、管理部、質(zhì)安部和國貿(mào)部經(jīng)理，以及各部門部分內(nèi)審員參與了本次會議。
本次會議由公司管理者代表田秀芬主持。她首先匯報了公司2015年度ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的運行情況，并從2015年度監(jiān)督審核反饋、以往管理評審、內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核、體系完善、監(jiān)督檢查、培訓(xùn)工作、存在的幾個問題和下一年工作計劃等八個方面進行了總結(jié)。田秀芬說道：“2015年通過各個部門和大家的共同努力，質(zhì)量管理體系的各個方面都在不斷的持續(xù)改進，都在朝著更細化、更完善的方面發(fā)展。”接下來，她結(jié)合2015年1月份至12月份的資料對質(zhì)量管理體系進行了詳細地數(shù)據(jù)分析。
隨后，市場部、客服部、生產(chǎn)部、工程部、質(zhì)安部和管理部經(jīng)理分別針對各自部門的質(zhì)量目標和方針做了年度評審報告。他們不僅結(jié)合各自部門的工作特性對2015年的質(zhì)量管理做了充分的總結(jié)，承前啟后，繼往開來，更對2016年的質(zhì)量管理工作提出了更高的要求和規(guī)劃。然后大家針對質(zhì)量目標和績效、國貿(mào)部質(zhì)量目標制定和各部門存在的其他問題展開了討論。
會議的最后，副總經(jīng)理趙亮對大家在2015年度的質(zhì)量管理方面的工作給予充分的肯定：“質(zhì)量管理是我們一切工作的生命線。今年公司和各部門質(zhì)量管理工作的總結(jié)相當充分，同時內(nèi)審員的工作能力有著明顯的提升。公司ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的審核中得到了審核組的充分肯定，被評定了A級的優(yōu)異成績與大家的殷切努力分不開。”同時他對公司2016年質(zhì)量管理工作寄予了更高的期望，他講到：“當下公司內(nèi)部還有一些需要提升的地方，2016年我們要用心做好每一項工作，讓9000體系工作再上一個臺階，工作的時效性要進一步加強，預(yù)祝我們在2016年能做的更好！”
本次會議是公司質(zhì)量管理工作上承前啟后、繼往開來的一次重要會議。公司自從2004年正月開始啟動ISO9000質(zhì)量管理體系貫徹工作以來，制定了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，不僅編制了《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，同時規(guī)范了員工的職責范圍、工作程序和行為準則，為提供產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度而不斷努力。2016年是公司運行質(zhì)量管理體系的第12年，我們一定會在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和支持和重視以及全體員工的共同努力下，將質(zhì)量管理工作做到更好！
國貿(mào)部 劉濤報道
