【企業文化】互動真我價值分享會心得
日期：2015-02-13 閱讀數：
2015月2月12日上午10點，在劉吉川總經理的主持下，公司中層以上領導和教練技術的學員齊聚二樓會議室，召開了經理辦公會。劉總在會上講了關于工程、生產績效管理事宜，并重點分享了此前赴香港學習的課程――《互動真我價值》的收獲，從九點領導力之激情、感召和可能性等幾個方面進行了詮釋。為2015年的班子工作進行了鋪排、定向，為公司下一步的發展指明了方向。
每一個人與生俱來就具有獨特的價值，它并不在于家道的豐厚，而是一份內在的恩典。當人找到真我價值，活出真我的時候，身心覺無上統一，不僅在教練互動中如入無人之境，收放來去自如；且自己的生命也將沐浴在喜悅、滿足、愛與平和之中。
然而在現實中，外界不斷教會我們用世俗約定的框框來裝扮自己，把自己最本真的東西藏了起來。久而久之，本真被掩蓋至遺忘，裝扮被當成了真實，人們無法認識自己。當替代價值取代真我價值來引導我們的行為后，我們慢慢忘了內心真實的渴望，如同以石喂嬰，真我得不到滋養，生命的力量漸漸枯竭，人也走向身心覺的分離。正如劉總說的那樣，很多人奮斗一輩子，目標不是為了活自己，而是活別人！何其可悲！
劉總鼓勵員工活出真我，鼓勵員工將個人的興趣與公司需要有機結合，尊重每一位員工的興趣和選擇，提供廣闊的發展空間和平臺，為員工提供寬松、舒適的工作環境，努力營造“尊重、和諧、共贏”的企業文化氛圍，充分發揮員工的創造力。這很令人感動，劉總說：“真愛是建立在對方的幸福之上，而不是基于自己的需要?！钡拇_如此，對待員工他正是這樣，他關注員工成長，鼓勵員工學習，注重員工綜合素質的培養，甚至不惜花費大量的人力、財力支持員工學習進修，這一切都是建立在員工個人及家庭的長遠發展需要之上。面臨員工的離職，他不曾考慮公司為了培養他花費了多少財力，而是會給予員工最中肯、最有利于他個人發展的意見，只要員工有更好的選擇，公司絕不會為了企業的需要而牽絆員工的高飛，甚至對于創業有需要的員工還會給予資助支持。如果有一天離職的員工感到累了倦了、在外面不如意了，華電測控永遠是一個溫暖的港灣，隨時歡迎老員工歸隊。這一切，都是踏踏實實做出來的，相信每一位員工都深有感悟，這些年去而復返的員工也不再少數，公司絕對不計前嫌，一如既往的對待。正如天地陽光，無論你身在何方、無論你身處何地，華電測控都在那里，不離不棄。
華電測控雖然還只是一個小微企業，可是卻有著大企業的高度和胸懷，更有著名企的文化奠基，這樣的企業讓我們心懷敬仰倍加熱愛！我們仿佛看到華電測控這艘巨輪正向著光明全力啟航！
管理部 報道
